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2020年一級建造師《項目管理》曆年真題核心考点汇总二

2019-12-13 13:32:50 來源:學爾森教育
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我们都知道,一級建造師《建設工程項目管理》科目中的关键考点历年考题重复率较高。而且一直有句老话,掌握了曆年真題,就拿到了很多的保底分。本篇整理归纳了曆年真題中的高频核心考点,以帮助大家更好地复习!持续更新中,记得添加收藏哦~


55、風險、風險量和風險等級的內涵【19年】

(1)風險量反映不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大,則其風險量就很大。

(2)風險等級由風險發生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。

56、建設工程项目的风险类型

(1)組織風險【14年、18年】

1)組織結構模式;

2)工作流程組織;

3)任務分工和管理職能分工;

4)业主方(包括代表业主利益的項目管理方)人员的构成和能力;

5)設計人員和監理工程師的能力;

6)承包方管理人員和一般技工的能力;

7)施工機械操作人員的能力和經驗;

8)損失控制和安全管理人員的資曆和能力等。

(2)經濟與管理風險【16年】

1)宏觀和微觀經濟情況;

2)工程資金供應的條件;

3)合同風險;

4)現場與公用防火設施的可用性及其數量;

5)事故防範措施和計劃;

6)人身安全控制計劃;

7)信息安全控制計劃等。

(3)工程環境風險

1)自然災害;

2)岩土地質條件和水文地質條件;

3)氣象條件;

4)引起火災和爆炸的因素等。

(4)技術風險【13年】

1)工程勘測資料和有關文件;

2)工程設計文件;

3)工程施工方案;

4)工程物資;

5)工程機械等。

57、項目風險評估包括以下工作【14年、19年】

(1)利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;

(2)分析各種風險的損失量;

(3)根據各種風險發生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。

58、常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。 【16年】

59、項目風險管理的工作流程【13年,考順序】

(1)項目風險識別

(2)項目風險評估

(3)項目風險應對

(4)項目風險監控

60、工程監理的工作性質有如下幾個特點【09年、15年】

(1)服務性

工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現,它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。

(2)科學性

工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業人士-監理工程師

(3)獨立性

在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象

(4)公平性

當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時,工程監理機構應以事實爲依據,以法律和有關合同爲准繩,在維護業主的合法權益時,不損害承包商的合法權益。

61、未經監理工程師簽字,建築材料、構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收”。【13年、18年】

62、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建設工程实施监理。【19年】

63、在施工准備階段,建設監理工作的主要任務有:【10年、17年】

(1)審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標准的符合性;

(2)參與設計單位向施工單位的設計交底;

(3)檢查施工單位單位工程質量、安全生産管理制度及組織機構和人員資格;

(4)檢查施工單位專職安全生産管理人員的配備情況;

(5)審核分包單位資質條件;

(6)檢查施工單位的試驗室;

(7)查驗施工單位的施工測量放線成果;

(8)審查工程開工條件,簽發開工令。

64、工程施工階段建設監理工作的主要任務 【19年】

施工階段的質量控制

(1)核驗施工測量放線,驗收隱蔽工程、分部分項工程,簽署分項、分部工程和單位工程質量評定表;

(2)進行巡視、旁站和平行檢驗,對發現的質量問題應及時通知施工單位整改,並做監理記錄;

(3)審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料,抽檢進場的工程材料、構配件的質量;

(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標准;

(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件;

(6)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查;

(7)監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故,並認真做好記錄;

(8)對大和重大質量事故以及其他緊急情況報告業主。

施工階段的進度控制

(1)監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工;

(2)審查施工單位提交的施工進度計劃,核查施工單位對施工進度計劃的調整;

(3)建立工程進度台賬,核對工程形象進度,按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題。

施工階段的投資控制

(1)審核施工單位提交的工程款支付申請,簽發或出具工程款支付證書,並報業主審核、批准;

(2)建立計量支付簽證台賬,定期與施工單位核對清算;

(3)審查施工單位提交的工程變更申請,協調處理施工費用索賠、合同爭議等事項;

(4)審查施工單位提交的竣工結算申請。

施工階段的安全生産管理

(1)依照法律法規和工程建设强制性标准,对施工单位安全生产管理进行监督;

(2)編制安全生産事故的監理應急預案,並參加業主組織的應急預案的演練;

(3)審查施工單位的工程項目安全生産規章制度、組織機構的建立及專職安全生産管理人員的配備情況;

(4)督促施工單位進行安全自查工作,發現安全隱患的,要求施工單位整改;情況嚴重的,總監下達工程暫停指令,並及時報告業主。施工單位拒不整改或不停工的,應通過業主及時向有關主管部門報告。


65、工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件後開始編制,完成後必須經監理單位技術負責人審核批准,並應在召開第一次工地會議前報送業主。【16年】

66、工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成,並必須經總監理工程師批准。【14年、16年】

67、編制工程建設監理實施細則的依據如下【15年】

(1)已批准的工程建設監理規劃;

(2)相關的專業工程的標准、設計文件和有關的技術資料;

(3)施工組織設計。


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